一汽-大众成都分公司召开“决胜100天，聚力勇争先”攻坚动员会

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“决胜100天，聚力勇争先”

9月18日，为落实公司党委“决胜100天，聚力勇争先”，坚决打赢三大战役动员会的精神与要求，成都分公司在VSC会议室召开“决胜100天，聚力勇争先”分公司攻坚动员会。成都分公司全体支部书记、中方经理人员、党员骨干和员工代表80余人参会。

生产管理部部长赵超越、整车制造部总装车间经理陈显奎、质保部部长朱洪斌、采购部车身装备及动力科经理孙东兴分别代表所属部门进行了表态发言，明确了各自部门四季度工作的目标、面临的挑战、应对措施及使命口号。发言代表一言一语铿锵有力，对负责的工作充满了使命必达的决心和信心。

生产管理部部长赵超越表态发言

 整车制造部总装车间经理陈显奎表态发言

 质保部部长朱洪斌表态发言

部车身装备及动力科经理孙东兴表态发言

决胜100天离不开每一位员工的努力，整车制造部焊装车间蒲华云作为员工代表作了表态发言，他号召全体员工用一往无前的决心和勇气，从自己做起，从小事做起，用信心和毅力，用团结和拼搏，为捷达品牌建设、为捷达一炮打响，贡献自己的力量！

整车制造部焊装车间员工代表蒲华云发言

为了保量、保质、保平安目标,特别是力保捷达VS5车型加产至4.1万辆产量目标的完成，经过分公司党委研究，确定了12个四季度重点工作先锋项目，并开展了授旗仪式。

授旗仪式合影-一

授旗仪式合影-二

分公司党委书记、总经理修俊一作动员讲话。

分公司党委书记、总经理修俊一作动员讲话

修俊一同志传达了刘亦功同志在公司动员会上的讲话精神，并结合成都分公司实际，作了进一步阐述和说明，要求成都分公司各部门持续聚力打好市场开拓、成本控制、效率提升三大战役。

成都分公司党委号召全体员工只争朝夕，用2019年剩下的105天全力向目标冲刺，把市场销售和利润目标的压力转化为动力，迎接挑战。一是要精准发力，将工作的重点、难点、风险点识别出来，制定计划，狠抓落实；二是要形成合力，各部门要协调一致，以共同的目标和决心推动重点工作的完成；三是要提升思想动力，明确目标、统一思想、激发活力，党建工作、群团工作要和行政工作同频共振，特别要在行政工作不便发力之处发挥更大作用，面向全员开展形势任务教育，真正达到党建促经营的效果；四是要深挖发展潜力，各部门要提高思想站位，市场竞争不容喘息，要分秒必争，提前酝酿和规划2020年的工作，不断思考未来的发展潜力，为成都分公司接下来的发展开好头。

100天，既是吹响全年工作目标达成冲锋号角的时间节点，又是成都分公司新发展的新起点，成都分公司全员定会再接再厉，为成都分公司“分公司高效运营，新品牌一炮打响”目标不断努力，为公司的发展贡献力量！END

来源：成都分公司 党群办公室

撰稿：王中正 摄影 赵峰

初校：李硕雨

复核：杨怡

终审：赖松

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